budowanie-zespolu.waw.pl

Program

1. jak traktować zmiany w organizacji?
2. proces zmian
3. opór wobec zmiany i sposoby przezwyciężania oporu
-czynniki oporu
-obiektywne powody oporu
-opór a specyfika zmian
4. komunikacja w okresie zmian
5. zmiana jako kształtowane nowych postaw
6.proces kierowania zespołem w okresie wprowadzania zmian
7.funkcjonowanie zespołów w okresie zmian
8. twórcze zmiany – kreowanie i pobudzanie zmian
w organizacji

Cel szkolenia

1. przygotowanie kadry kierowniczej a także wyznaczonych pracowników do wprowadzania w życie zmian w organizacji.
2. zapoznanie uczestników z tematyką nawigacji zmian w firmie, czyli zarządzaniem procesem zmiany i sytuacją zmiany w okresie wzrostu i rozwoju firmy

Forma szkolenia

warsztat w oparciu o techniki adoptowane do sytuacji i potrzeb grupy szkolonej w odniesieniu do realiówch pracy menedżerów, 80% czasu wypełniają elementy warsztatowe - 20% interaktywny wykład

Grupa docelowa

kadra kierownicza, szefowie projektów

Firma

NORMAN BENETT Sp. J.